伴随着知识经济的到来,信息技术在世界范围内影响越来越大,并逐渐成为衡量一个国家生产力水平和国际竞争力的关键因素。近几年来,我国的信息行业发展迅速,成为推动我国经济增长和科技进步的重要行业。 本文以 IT 企业的薪酬体系设计作为研究内容,在查阅大量文献的基础上,广泛地收集国内外知名 IT 企业薪酬管理方面的成功经验。在论文写作中,以近现代薪酬管理理论为基础,以国内外成功企业的薪酬管理理念为指导,结合我国 IT 企业的现状和薪酬管理中普遍存在的问题,对我国 IT 企业的薪酬体系进行了设计,以提高对员工的激励水平。论文中使用了大量的定性分析和定量分析对所提出的薪酬体系方案的具体观点和措施给予了支持。 本论文共分为五部分,第一部分阐述了薪酬管理所经过的几个发展阶段,分析了日、美薪酬管理制度的特点及其对国内企业的借鉴作用。第二部分分析了国内 IT 企业员工特点与薪酬管理中存在的各种问题,指出了薪酬宽波段化、激励长期化、薪酬透明化、福利弹性化、奖励团队化等是我国 IT 企业薪酬体系设计的方向性思路。第三部分介绍了薪酬体系设计的技术方法。第四部分针对 IT 企业内部不同类型员工的特点为中高层管理人员、销售人员、技术人员的薪酬体系分别进行了设计,并构建了我国 IT 业薪酬体系设计的理论模型。最后一部分,介绍了国内最成功的 IT 企业—华为公司和世界上最大的信息工业跨国公司IBM 的薪酬体系构成情况。