随着世界经济全球化和一体化进程步伐的加快，我国企业将面临着日趋激烈的市场竞争，企业激励机制运用的好坏是决定企业兴衰的关键因素。如何构建员工激励机制，吸引、留住、用好员工，提高员工素质，保持企业的可持续健康发展，是每个企业都应认真思考和探索的问题。中国银行DL分行隶属于中国银行,是四大国有商业银行之一的金融企业。本文研究的是中国银行DL分行激励机制,首先对中国银行DL分行激励机制现状进行了分析,然后指出中国银行DL分行现行激励机制存在的主要问题。并在此基础上提出了完善中国银行DL分行激励机制的措施。全文分为六章。第一章导言。首先介绍了本文的研究背景、研究目的及意义，其次把国内外对激励机制进行研究的相关理论进行了综述，最后概括了本文的研究的思路与方法。第二章对激励的相关的理论进行了综述。首先阐述了员工激励机制的概念及作用，然后介绍了管理学的激励机制理论和经济学的激励机制理论。第三章是介绍了中国银行DL分行现行激励机制。首先介绍了DL分行的基本情况，其次对中国银行DL分行现行激励现状进行阐述。第四章中国银行DL分行激励机制实施效果评估。通过调查问卷的方式，对中国银行DL分行的激励机制进行满意度调查，分析现行激励机制存在的问题。第五章中国银行DL分行员工激励方案。对调查分析出来的问题，提出了完善中国银行DL分行激励机制的目标、原则,以及完善激励机制的措施。第六章结论包括论文研究的重点及不足之处。