随着经济的发展和竞争的全球化，我国制造企业所面临的竞争越来越激烈。优良的设施规划是提高生产系统效益的重要源泉和手段，是改善生产系统整体功能、实现现代化管理和先进生产方式的前提和基础。本文以某管道配件铸造车间为研究对象，在对国内外设施布局和搬运系统等相关理论进行分析研究的基础上，确定了本文的研究思路和论文框架。在探讨设施规划设计理论在铸造企业的应用与实施上，突破定性分析与个人经验相结合的传统设计方法，代之以系统规划设计与定量分析的先进方法。首先，通过对管道配件铸造车间产品、生产工艺流程和车间物流等方面的分析，找出其中存在的问题。然后，在对铸造车间内部工艺作业单元间物流关系和非物流关系充分调研和分析的基础上，应用系统布置设计(SLP)法对铸造车间的设施布局进行分析，重新改善设计布局，得到较为合理的车间布局图。最后，在已改善的车间布局的基础上分析车间物料搬运系统，运用数学规划的方法，建立基于运营成本最小化和作业能力最大化的车间搬运设备优化配置的多目标线性规划模型，对搬运设备的数量进行定量优化，并结合相关参数，应用Xpress运筹优化软件求解。上述方法的实施，使得整个车间的物流系统更加顺畅及高效，提高了车间搬运设备的利用率，降低了物料搬运费用和时间，从而达到缩短生产周期并降低企业生产成本的最终目的。