21世界的竞争不是企业和企业的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。供应链管理的持续改进与优化,尤其是供应链管理信息化的建设与发展对于博世汽车部件长沙公司具有十分重要的战略意义。博世汽车部件长沙公司目前已经上马企业资源计划系统,同时国际贸易系统也即将上线,博世汽车部件长沙公司在信息系统的建设上已经有了一定基础。同时,随着企业面临的竞争环境和竞争特点的变化,单个企业的独立发展和改进已经不能满足竞争的需要,只有把整条供应链看成一个整体,加强供应链各个节点间的协同与合作,才能够具有强大的竞争力。而供应链管理信息化的发展则进一步增强了企业应用供应链管理的效果,从而为供应链企业对市场需求响应更快、资源运用效率更高提供了保证。首先,本文在绪论中介绍了本课题选题背景、选题意义,以及研究内容和研究方法,为供应链管理信息化课题的研究奠定了理论基础。其次,本文对博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化的现状和问题进行了研究,同时分析博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化各个模块存在的问题,比如计划信息模块、物流信息化模块、仓库管理信息化模块、供应商管理信息化模块等。再次,用SWOT分析方法分析了博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化发展的必要性和可行性,根据其特点提出了供应链管理信息化发展的愿景、目标。论述了博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化发展措施和改进方法,为其实现供应链管理信息化提供决策参考意见。最后,本文在供应链管理信息化的组织保障方面进行阐释和规划。论文研究了博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化问题,对博世汽车部件长沙公司供应链管理信息化有一定的指导意义,对其他同类企业具有借鉴意义。