卓越绩效管理模式是在研究全球卓越领先企业的管理实践和管理理论的基础上提出的,是进行企业诊断和管理提升的系统框架,是企业质量管理从优秀走向卓越的发展方向。《卓越绩效评价准则》为企业提供了追求卓越绩效的经营管理模式,并为质量奖的评价和企业的自我评价提供了依据。本文的目的是引导、推动更多的企业关注、研究并实施卓越绩效管理模式,在经济全球化的新形势下,加快管理理念的转变和管理方式的创新,提高核心竞争力,在激烈的国际竞争中取得长久的发展。本文首先介绍了国内外卓越绩效管理模式研究和应用的现状以及卓越绩效管理模式的内容,其次对豪迈集团的环境进行了分析,通过豪迈集团卓越绩效管理模式的构建,探讨了卓越绩效管理模式在企业质量管理改进中的具体实施方法,并对实施结果进行了评价分析。最后论述了我国企业建立和实施卓越绩效管理模式的有效途径,需要注意的问题和克服的不足。对企业贯彻和实施卓越绩效管理模式、提升企业核心竞争力有参考价值。