在“大众创业、万众创新”的国家战略下,创新受到了广泛的关注。近年来,除了研发创新,学者们也开始重视不基于研发的多样化创新模式。例如,外部技术采用、组织创新、市场创新等。研究表明,这些非研发创新活动也能给企业带来效益。我国很多中小企业都不同程度地开展了非研发创新活动和研发创新活动。正确认识到中小企业不同的非研发创新活动和研发创新活动的对企业绩效影响的交互效应,对企业进行创新决策和政策制定都有较大的帮助。本文的研究对象就是进行非研发创新活动和研发创新活动的中小企业。本研究重点关注的问题是,我国中小企业非研发创新活动和研发创新活动在对企业绩效的影响过程中是否有交互效应,即,非研发创新活动和研发创新活动对企业绩效的影响是否存在互补效应或者替代效应?结合现有理论依据以及对韩都衣舍公司和双童吸管公司的案例研究,本研究提出了非研发创新和研发创新对企业绩效影响的交互效应模型和假设。通过对我国中小企业的问卷调查,我们进行了实证分析,首先归纳了四种中小企业典型的非研发创新模式,即外部技术采用与改良、产品/服务定制、模仿创新、组织和市场创新。之后又通过回归模型,验证了在我国中小企业中,外部技术采用与改良、产品/服务定制、组织和市场创新三种非研发创新活动和研发创新活动在对企业创新绩效的影响上呈替代效应,而在对企业财务绩效影响上,交互效应均不显著。