随着全球一体化和知识经济时代的进程不断的发展，国内互联网企业迫切的寻求健康可持续发展的经营模式。如何与世界级互联网企业进行博弈，发现和形成自身的核心竞争力，成为摆在企业家、管理者和理论研究学者面前的重大课题。优秀企业所具备的核心竞争力中，完善而独特的企业文化越来越起到举足轻重的作用。拥有卓越的企业文化就等于拥有了可以形成能够度量的竞争优势。管理学家科特在多年的研究与考察后，提炼出重要的结论：当企业发展到一定阶段时，企业的经营业绩在相当大的程度上取决于企业文化的建立，企业文化健全完善的企业往往在业绩上也表现得更加出色。企业文化的建立和完善是企业基业长青的必要条件，形成具有自身特点和优势的文化氛围有助于提升企业的综合竞争能力。这也是现时我国企业如何成长为的世界级优秀企业所愈发重视的问题。　　本文主要是通过对互联网企业产生发展总体多年的回顾，伴随互联网企业不断发展和变化，行业内新兴的企业文化会越来越多地影响人们的工作和生活，这将需要很长时间才能达到的一个文化沉淀过程。分析其行业内文化特征及形成原因，通过对业内优秀企业的企业文化进行分析得出结论，研究优秀企业的企业文化对于行业内文化形成发展起着重要的指导作用。相信在结合了中国传统文化与当今全球化互联时代的特有文化，而产生的具有明显特殊性和指导性的独特的企业文化将给我国互联网企业的长期发展带来更广泛的价值。　　通过对互联网行业在日常经营管理的过程中的调查，发现出现的如下问题:　　1、互联网行业有着较高的待遇，为什么流失率相对于传统行业依旧很高。2、为什么互联网企业“新星”横空出世如此快速而“流星”迅速陨落同样频繁。3、为什么当互联网企业需要如此多的变革与创新?不管是主动的还是被动的。4、在变革与创新过程中为什么有很多员工不愿遵从和接受，或是感到迟疑和迷茫，从而导致效果不尽如人意。5、为什么企业文化理念和行为脱节，文化的影响力和影响深度总是不够。　　本文通过以T公司企业文化为基础的分析与研究，为上述的问题做出分析，并为中国互联网行业企业文化的建立、发展提出了自己的建议，本文的第一章绪论分为三个部分，主要包括本文研究的背景及意义、内容及方法、特色与创新之处，本文的第二章针对企业文化的发展以及理论研究进行了综述，并对国内外先进的企业文化实践进行了总结，在第三章以T公司公司为例，介绍T公司公司多年的发展历程下形成的具有T公司公司特色的企业文化。本文的第四章从T公司的成功看互联网企业文化的重要性。在第四章中以T公司为例看中国互联网行业的企业文化的发展，对中国互联网行业企业文化建设提出探讨与思考。　　本文的研究在于希望通过对T公司公司企业文化的分析，从而寻求中国互联网企业在企业文化的建立健全中所形成的规律，并为中国互联网行业企业文化的建立、发展提出了自己的看法和建议。