现代物流是使用众多的物流资源,向客户提供运输、仓储、配送、分拨、包装、信息服务等众多服务综合业务。如何利用自身优势,控制更多的物流资源并加以有效利用,是物流企业竞争力的重要体现。仓储不仅是整个物流产业的重要一环,也关系到我国整个国民经济的发展。仓储物流中心的功能越来越强大,它不仅是存货中心和企业生产调度中心,更是分拨配送中心、信息服务中心、物流调度中心。中国远洋物流有限公司经过十多年的实践,我们认为,仓储资源作为发展现代物流的基础,正表现现出越来越大的重要性。物流企业只有控制和管理好物流仓库,才能控制和管理好现代物流,提供满意的物流服务。随着我国物流业务竞争的加剧,越来越多的物流企业认识到,没有强大的仓储资源网络,没有控制和管理物流仓库的能力,就难以发展成为有竞争力的大型物流企业。但是,由于仓储项目本身具有投资资金额度大,成本高,建设周期长以及投资回收期长等特点,因此,对其投资存在很大的风险。目前国内外很多物流企业在我国发展物流业务的一个主要瓶颈,就是缺少仓储资源。在这种情况下,在物流中心的建设规划时,对仓储资源的投资可行性分析就变得十分重要。仓储项目投资的经济性分析,是整个项目决策的重要前提和依据。因此,研究和讨论仓储资源的经济性是十分重要和必要的。本文首先对建设青岛仓配中心的背景进行概述,并说明了建设青岛仓储物流中心的必要性。然后,在一定的经济性假设的基础上,系统地分析了建设青岛仓配中心的经济性,明确了建设青岛仓配中心的业务分析、投资利润率、投资回收期、净现值及内部收益率,并进行了风险性及敏感性分析。最后,根据以上研究结果,得出建设青岛仓配中心的可行性结论。