改革开放三十多年来,国民的生活水平得到了显著提高,高净值客户人群日益壮大,财富管理市场前景广阔,为了把雄厚的资金增值、平稳的传承下去,人们要求财富分散投资的愿望日益显现,加之房地产泡沫的影响,预计未来几年人们会把资金从房地产等投资领域逐步转向金融投资,现有的金融服务方式远远不能满足他们的需求,私人定制化便由此产生,这就会造成同行业抢夺高端客户,行业之间产品同质化加重,私人银行竞争将会异常激烈,那如何在众多竞争中取胜,寻求到一种有着自身特点的私人银行业务发展模式,就是本次研究的目的与难题。国内的私人银行业务起步晚,现有的私人银行业务模式虽然可以提供私人银行客户基本的金融服务,但在专业人才、产品创新、客户关系、风险管控方面仍缺乏竞争性,本论文以S分行为例,从农行私人银行业务的发展现状着手,通过对私人银行业务的概念、内容、服务对象、产品种类等方面进行系统性介绍,分析所面对的宏观环境和行业竞争态势,结合目前农行S分行私人银行业务发展的现状及存在的问题,运用PEST分析方法进行内外部环境分析出农行S分行在发展过程中存在的优势、劣势,潜在的机遇和威胁等,再根据自身的实际情况,通过整合行内外资源,总结出一整套针对存在问题的对策和保障措施,探索出一条适合私人业务发展的策略模式,具有着重要的战略意义。通过针对的问题进行策略的选择,认为现阶段的市场远未饱和,未来几年将是行业排位赛的关键时期,客户一但与银行建立稳定关系,其转换难度将大幅增加,这就需要构建完整的私人银行业务体系,增加战略资源投入、加强内部产品的联动创新、增加品牌辨识度、做大做强专属的产品结构、健全保障措施、全力推进数字化赋能工程,只有这样,才能在竞争激烈的金融市场中发展成为私人银行业务的领先者。