随着中国经济体制改革的深入,许多大企业都运用资本运营的手段实现了企业规模的增长、市场份额的扩大、技术实力的增强、竞争优势的提升。作为从事资本运营与产业经营的国有大型企业集团之一的ZH集团,多年来一直采用内部管理、自身积累的方式取得发展,在推动产业资本与金融资本相结合、通过资本运营谋求发展方面意识不强。迫切需要通过加强资本运营意识,整合优化资源配置,实现规模经济、资本增值增益,推动ZH集团发展壮大。本文以ZH集团为研究对象,在阐述资本运营相关理论的基础上,认真梳理了ZH集团发展现状特别是资本运营存在的问题。提出了企业开展资本运营的必要性,并通过SWOT方法分析了企业开展资本运营的可行性,在资本运营的方向、总体思路与业务规划方面给出了ZH集团开展资本运营的建议,希望能够帮助ZH集团用于实践,促进企业做大做强。