企业持续稳定的发展,离不开营运资金的高效管理和快速周转。作为企业资产中流动性最强、最具有活力的营运资金,只有加强管理,在保证企业供给、生产和销售各部门顺利配合的基础上,才能提高营运资金管理的绩效,增强企业的竞争力。目前,我国建筑企业仍具有较大发展空间,但其较低的营运资金绩效制约了建筑企业的迅速发展,且学者对其研究还不够深入。因此,本文试图以建筑企业为对象,研究分析国内上市建筑企业营运资金管理绩效问题。本文运用规范研究和案例研究相结合的方法,首先介绍了选题的背景、目的、意义、方法和主要的创新点;其次,对相关的营运资金理论、基于要素和渠道方面的营运资金管理绩效评价体系及文献进行梳理与述评,为下文的研究做好理论铺垫;第三,在对我国建筑业营运资金特点概况的基础上,对目前上市公司营运资金管理绩效进行评价,并分析其存在的问题;第四,以中工国际为例,基于要素和渠道视角,评价分析中工国际营运资金管理的绩效和问题;最后,提出了改善营运资金管理绩效的建议。本文研究结果的主要贡献有以下两个方面:1.“要素管理”与“渠道管理”相结合。本文从要素和渠道双角度出发,将渠道和要素贯穿于采购到营销整个过程,对我国建筑上市公司营运资金管理绩效进行评价,发现近年来其绩效呈现走低的趋势,这源于我国建筑企业在筹资策略、资金结构、应收账款管理方式等方面存在问题。2.以“典型案例”为分析重点。本文通过国内建筑龙头企业中工国际进行案例分析,分别基于要素和渠道绩效评价体系对中工国际的营运资金管理绩效进行研究,从中发现中工国际在营运资金管理绩效高于行业水平,但在营运资金结构、应收账款管理等方面存在问题,并据此提出了相应的优化营运资金管理的建议。这对于进一步充实企业营运资金管理的相关研究、提高营运资金管理绩效、促进企业的可持续发展具有较大的理论与实践价值。