在重庆潼南航电枢纽围堰工程施工进度管理工作中,作者发现一期枯水围堰的施工进度延误导致了一期全年厂房围堰工程实际施工进度比计划施工进度的最早开工时间延迟了一个月,同时,围堰防渗墙、土石方填筑和护坡施工等施工任务的总工程量过大,使得工程无法在计划完工期限内完成。基于以上实际情况,结合相关文献研读和项目管理经验,利用前锋线比较法对重庆潼南航电枢纽围堰工程进度偏差进行控制和优化研究。本文的主要研究内容如下:(1)针对水利水电工程进度控制及优化相关问题的文献进行综述,总结了前人在类似项目进度问题研究中采用的方法,并对其优缺点进行分析,为后文选择方法进行研究提供理论依据;(2)在对围堰工程项目概况进行简要介绍的基础上,利用前锋线比较法对其实际施工进度和计划施工进度进行比较,得出两者的进度偏差,并对造成偏差的原因进行分析,为后文进度优化提供基础;(3)结合水利水电项目进度优化方法的可行性和实际可操作性,本文提出从技术措施和管理手段两方面对其进行优化,并邀请行业类专家对优化措施进行论证;(4)为了验证优化措施的可行性,将优化前后的施工进度、劳动力投入情况和工程费用进行对比分析,证明了优化措施在经济上是可行的,在技术上是必须的。