佛教寺院管理是横跨宗教学、历史学、文化研究、旅游管理、市场营销及物业管理的新兴跨学科课题。本研究以佛教寺院的历史沿革、管理制度变迁和物业管理策略为切入点，以鼎湖山庆云寺和新兴国恩寺为案例，探索广东乡村佛教寺院物业管理的现状、问题以及改进之途。　　第一章描述了佛教寺院的概况。包括寺院的由来、名称、历史沿革、重点寺院的分布，以及僧尼的基本概况。通过广东佛教寺院的描述，笔者梳理它们发展的历史背景和社会文化脉络，为后文进一步论述作铺垫。　　第二章分别从宏观和微观层面阐述了佛教寺院的管理情况。笔者重点阐述佛教寺院的微观管理，分析了古代丛林清规中东、西两序的主要职事，以及它们在人、财、物管理方面的分工。重构古代丛林清规在寺院内部管理上的原貌，为现代寺院物业管理奠定论述基础。　　第三章分析寺院物业管理。文章首先界定物业管理的概念和研究范式。虽源自现代管理学，但物业及相关概念古已有之。佛教寺院在古代就拥有自己的房屋、山林、配套设施等物业。笔者从古代丛林清规中筛选一些有关寺院物业管理的职事名目进行分析，力图还原古代寺院物业管理的历史面貌。　　第四章为广东佛教寺院的物业管理模式分析。笔者梳理了当代乡村寺院的五种管理模式，并介绍都市寺院的新型物业管理模式--寺院物业的社会化管理，即寺院以外包方式聘请物业服务公司管理寺院物业。笔者接着分析了寺院物业社会化管理的运行模式，利弊，及相应的解决方案。以此为基础，总结了佛教寺院管理改革的趋向--继承佛教寺院的传统管理精髓，吸收现代科学的管理理念，进行管理制度改革，积极推动佛教寺院与现代社会相适应。　　第五章为案例分析。笔者实地考察了鼎湖山庆云寺和新兴国恩寺。研究对象属于典型的乡村佛教寺院，其中庆云寺更是乡村寺院半社会化管理的代表。通过对二者的详细分析，笔者阐述当代乡村佛教寺院物业管理的现状，分析其管理模式的利弊，为寺院管理的现代化改革提出建议。　　综上所述，不论历史，还是当代，佛教寺院管理都已经制度化，而物业管理则是寺院管理制度的重要组成部分。随着社会的发展，其管理制度也要相应地作出调整，最终的目的是与社会相适应，更好地推进弘法利生事业。这一切都有利于佛教事业的健康发展和社会的和谐稳定。乡村寺院改革的步伐虽然缓慢，但却符合以都市寺院为蓝本的物业管理社会化的发展趋势。