近年来,随着我国国有商业银行改革的逐步深入,公司治理结构日益引起业界的关注。实际上,公司治理问题的产生是与现代公司制度的发展紧密联系在一起的。与国有企业相似,影响中国国有商业银行经营管理效率各种问题的根本症结在于产权和治理结构存在缺陷。因此,公司治理结构改革是国有商业银行股份制改革中最重要的环节,其优劣成败直接决定了银行的市场竞争力。从某种意义上说,能否从根本上完善健全国有商业银行的公司治理结构、真正转换经营机制成为决定改革成败最为关键的一步。历史和实践都已经证明,建立与国际接轨的现代商业银行制度和重塑公司治理结构,不仅是我国国有商业银行应对形势变化、提升国际竞争力的现实选择,更是从根本上解决国有商业银行现存问题实现可持续发展的必由途径。本文从公司治理结构理论出发,在考虑我国国有商业银行特殊性和面临的特殊环境基础上,对中国银行的公司治理结构存在的问题及原因进行了深入分析,并以公司治理结构理论和委托代理理论为基础,借鉴花旗银行和德意志银行的成功经验,提出了中国银行构建有效公司治理结构的对策和建议。