检测是国家经济发展和社会稳定不可或缺的元素，在全球经济一体化的激烈竞争环境中，具有维持经济秩序、保障消费者权益，支持经济发展等重要功能。 作为国内最大的检测技术机构之一，面对国外检测机构的挑战和冲击，SIMT机构定位模糊，发展方向不明，缺乏科学竞争战略的指引已经日益成为其进一步发展壮大的瓶颈。 本文应用经典的战略、营销理论，通过对检测服务行业的竞争环境分析，结合SIMT自身能力、竞争态势、价值链和关键成功因素，根据SIMT目前在市场竞争中的优势地位以及所面临的机遇与挑战，提出以“压制与选择性渗透相结合”作为其市场竞争策略。其基本点在于：以满足客户需求为中心，发挥总体优势，辅以各种战术手段，积极渗透相关领域，实现主营业务的全面扩张。主要内容包括：优势项目的压制与个别专业项目的渗透相结合；区域压制与跨区域、跨行业的渗透相结合；合纵连横，实现多赢；加强品牌建设，提升品牌溢价能力；把握服务产品特征，创新产品组合和价格组合。 该项研究不仅对于检测技术机构的改革与发展有积极的现实意义，许多研究内容也是其他非营利性事业单位面临的共性问题。