KL公司全面预算管理改进与优化研究 ——基于内控五要素分析框架

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项目作为施工企业的单元细胞,是经济效益的源泉.项目管理失之于宽、失之于软,是一些“痼疾顽结”不能根除的重要原因.作为管理最前端,项目管理应以问题导向引领质效提升.
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2020年9月,中国向世界做出庄重承诺,将力争在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和,建筑业总体碳排放约占总量的40%,其中20%是由建材造成、20%是由后期运营造成.建材在碳排放中占比较大,为降低建筑材料能耗、加速构建建筑行业的绿色循环经济,世界大部分国家都在建材方面进行积极的绿色转型,其中一个重要的方面就是加速推广可以广泛应用于墙体材料和预制件的加气砌砖.
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从2007年信息化成为建筑企业资质升级的必要条件,到2020年9月国资委出台数字化转型的指导意见,最近习总书记在中央政治局34次集体学习对数字经济提出“22个要”.国家对信息化、数字化一轮一轮的政策指引,各行各业的信息化、数字化有了突飞猛进的发展.纵观建筑企业,真正做好数字化转型,达到提质增效的企业还是凤毛麟角.有很多企业领导者也意识到了数字化转型的重要性,但面对眼花缭乱的信息技术,不知道怎么用、如何下手?甚至觉得数字化转型没有太多的参照体可以借鉴.还有些企业反反复复的做了十几年信息化,也没有看到太明显的
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本刊讯 随着日趋变化的国内外经济形势的发展,上海商贸业如何打造以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的格局,全力地推进国际化消费中心城市建设.为了进一步强化“十四五”时期上海加快构建国内大循环中心节点的战略链接作用,承担起对外开放竞争、内外贸体系全产业链接、长三角区域商贸业协同发展的重要战略职能.为此,2021年11月19日,上海市商业经济学会在上海环贸中心天玺荟所,召开双循环背景下上海商贸业创新转型专题研讨会.
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非洲在2008年超过亚洲成为中国国际工程最大市场,中国成为非洲基础设施领域资金最大来源国,中国工程企业成为非洲最重要的基础设施建设力量,非洲也一直是中国国际工程企业的最大粮仓.2016年亚洲超过非洲,重返中国国际工程最大市场.自2016年起,中国国际工程在非营业额持续5年下降,而且降速在加大.在非中国工程企业无不迷茫,对中非基础设施合作关心的人士无不忧心忡忡.
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在当今国家新发展格局之下,加快城市群建设成为构建双循环新发展格局的重要路径,建筑施工企业将面临更多新机遇、新挑战.建筑行业属于劳动密集行业,需要大量的一线施工人员,且建筑施工劳务人员的工资在逐年增加.
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2021年是中国共产党诞辰百年的纪念年,也是全面实施乡村振兴战略的第一年.回眸即将过去的一年,上海克服新冠疫情常态化管理带来的困难,全面落实市委、市政府的工作部署,乡村振兴枝繁叶茂,硕果累累,上海农业又是一个丰收年.
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在建设工程施工过程中,由于施工承包人的工程款来源于建设单位即发包人,所以对于其项下的工程分包方款项的支付必然会与发包人资金的支付有着紧密联系,这也就是近年来在建设工程分包合同中“背靠背”付款条款越来越常见的原因.那么,究竟什么是“背靠背”付款条款?“背靠背”付款条款的约定是否有法律效力?关于“背靠背”付款条款应当注意些什么?
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