1998年中国公募基金行业正式走上历史舞台,到2019年为止,中国公募基金行业已经走过21年的风雨历程。在21年的发展历程中,140家基金公司先后成立,Y基金公司作为后起之秀,在激烈的市场竞争中最终突出重围,完成了对“老十家”基金公司的超越,连续五年排名公募基金行业第一位,成为了公募基金行业的标杆公司。当前,公募基金行业正处在大发展大变革的关键时期,行业内部竞争愈发激烈,如何发挥自身比较优势,构建符合本公司特点的产品线已成为众多基金公司所面对的重大问题。Y基金公司作为公募基金行业的现象级公司,是行业其他基金公司参考的榜样,总结Y基金公司产品布局的成功经验,对行业其他基金公司的发展具有十分重要的借鉴意义。文章从行业其他基金公司的视角出发,通过分析Y基金公司产品布局的成功经验,提出了对行业其他基金公司的启示。文章采取了案例分析的形式,运用了文献调查法、对比分析法、及定性与定量结合的分析方法。首先,详细介绍了Y基金公司的发展现状并回顾其发展历史,尤其对其发展过程中的产品布局情况进行重点介绍。其次,对Y基金公司产品布局的要素进行剖析,从规模变化、产品选择、投资业绩、基金经理、以及产品线管理制度五个方面入手,通过与行业内其他基金公司进行对比分析,总结出Y基金公司产品布局的成功经验与不足之处。通过研究得出,在产品方向选择方面,Y基金公司主要是把一些国外成熟的产品在国内逐步分阶段来实施,在金融创新方面相对保守,Y基金公司在大部分产品上采用跟随策略,通过对各类产品发展规律的准确把握,利用后发优势和超强的执行能力实现某一类产品的快速发展壮大,完成对领先者的赶超。在投研团队建设方面,Y基金公司通过基金经理内部培养机制保持了投研团队的稳定性,通过考核机制的引导,建立起了长期投资、深度研究的投研文化,实现了优秀的长期业绩。在产品线管理制度方面,Y基金公司在产品线管理模式、员工激励机制等方面都确立了独特的优势,有力支撑了公司各类产品的快速发展。针对Y基金公司产品布局的研究结果,结合公募基金行业未来发展趋势,文章提出同业其他基金公司在产品布局方面应该大力发展行业型股票基金、股票ETF基金、“固收+”偏债混合基金、QDII基金、养老FOF基金。同时,文章建议同业其他基金公司应建立长期投资、深度研究的投研文化,改革产品线管理模式和员工激励机制,持续提升产品投资业绩。其他基金公司只有准确把握产品发展方向,加上良好的投资业绩配合,才能在激烈的市场竞争中不断发展壮大。