厦门湖里区民营经济起步较早,并伴随着经济特区的建设日益发展壮大,成果斐然,但还存在不少问题:经济总量和企业个体规模较小,产业层次较低且体系不够完善、技术含量低、管理落后、融资困难等。大力发展厦门民营经济对加快构筑海峡西岸经济区重要中心城市具有重大而深远的意义。如何面对竞争的压力与危机,抓住千载难逢的发展机遇,制定湖里民营企业的发展战略,实现湖里民营经济的加速优质发展是一个十分重要的课题。本文以湖里民营经济为研究对象,收集了湖里民营企业的统计数据并做了简要分析,指出湖里民营经济存在的主要问题。通过运用各种分析工具,分析湖里民营企业所处的战略环境,明确湖里民营企业总体的优势和劣势,面临的外部机会和威胁,进而研究湖里民营企业的发展战略。全文分为四章。第一章简要分析湖里民营经济的概况,包括湖里概况、民营经济含义、湖里民营经济概况、湖里民营经济存在的主要问题;第二章主要分析湖里民营企业的战略环境,从宏观环境分析入手,接着对湖里民营企业进行SWOT分析:第三章,制定湖里民营企业发展的总体战略,先是借鉴了其他地区民营经济发展的经验,然后从产业角度制定了发展战略,接着阐述了培育产业簇群、打造核心竞争力、发展行业协会三个重要战略。第四章是结束语。通过分析,本文认为湖里民营企业发展战略应该特别注意以下几点:1.优化产业结构和产品结构。做优第二产业,做强做大第三产业,把粗放型经济增长转变为集约型经济增长。2.培育几个基础较好、科技含量高、配套完整的特色产业簇群。3.建立行业协会,实现行业自律。4.从创新技术、内部治理、品牌和营销、战略联盟等方面培育和提升企业的核心竞争力。