企业集团通过整合资源、发挥协同效应，降低交易成本，产生集团竞争优势,但是我国的企业集团，特别是国有企业集团，缺乏集团运营管控的经验，因此研究如何完善集团中最重要的财权配置问题，使得财权配置更有效率就成了一个值得深入探讨的重要问题。对于企业集团而言，除母公司和子公司各自内部的财权分配之外，还包括母公司和子公司之间的财权分配问题，即两个独立的法律主体之间的财权分配。企业集团的财权配置相对一般企业的财权配置来说更为复杂、涉及面更广。本文综合运用企业集团理论、财权理论和财权配置理论，以母子公司之间的财权配先，在回顾相关理论文献的基础上，明确将纵向财权配置研究作为本研究的重点。其次，阐明了财权配置的内容，明确将财权分为重要财权、一般财权和日常财权；并对财权配置模式进行分析，指出企业的所处行业的特点、发展战略、发展阶段、企业规模等因素对企业集团选择何种财权配置模式的影响。最后，结合新天地集团的经营特点，通过分析新天地集团的财权配置现状以及导致该现状的成因分析，认为新天地集团采取的是无关多元化战略，各大业务板块的业务特点不同，对各级子公司的财权宜采取综合型的财权配置模式；同时，提出综合型财权配置模式的实现机制，并指出实施该模式所带来的效果。