随着新医改的不断深入,公立医院未来所面对的市场环境将更加快开放、消费者(患者)的需求将更加多元化和挑剔、市场竞争将更加激励,不论是医疗服务人才、新技术和设备的应用还是对患者的吸引力等等都毫无疑问会成为现代医院所角逐的焦点。面对新的挑战和机遇,公立医院必须更加重视对医院未来发展的趋势,强化医院的公益性,深化医院内部改革,不断提高医疗服务质量,保障医院竞争力的不断提升和可持续发展,从而提高社会效益与经济效益。本文旨在通过对我国公立医院改革的历程及现状进行分析,并就案例云南省中医医院在新医改形势下的管理与发展进行深入研究,寻求新医改背景下公立医院的管理发展模式优化策略。通过研究,一方面有助于积累公立医院改革发展经验,为公立医院改革发展提供借鉴,从而具有积极的现实意义。另一方面,通过对案例的深入研究,可以进一步探索新医改形势下公立医院可持续发展的有效路径,为医院管理者提供经验和借鉴。