企业文化建设的目的是为企业发展战略服务的,在外部环境和内部资源不断变化的情形下,企业文化建设不是处于静态的一成不变,而是处于一种动态的过程。要使企业在激烈竞争的市场上立于不败之地并得到可持续发展,与时俱进的企业文化建设将成为决定企业成败的拐点,而利用测评工具对企业文化现状剖析和评估可为企业文化建设提供定量和定性相结合的改进方略。　　 本文选取玫琳凯(中国)化妆品有限公司为研究对象,结合国内外企业文化最新研究成果,旨在探寻企业成功的因素与发展过程中存在的障碍。由此通过构建玫琳凯企业文化基因模型并分析其基因特质,为企业文化现状剖析提供成因依据,利用比较成熟的企业文化测评工具--价值观体系测评,企业文化现状与期望评估、激励型组织测评、团队价值观测评和学习型团队测评,同时结合访谈结果,从不同视角不同层次进行了深入剖析进而可以更加客观地挖掘出玫琳凯企业文化的优势与不足,为企业文化改进提供佐证。　　 在企业文化改进与实施方面,根据玫琳凯企业文化测评结果并结合实际情况,同时通过与其同行业的比较,归纳出其企业文化应从五个方面加以改进并提出实施措施即:诚信文化的导入与建设,服务文化的导入与建设,人才文化的导入与建设、学习型团队建设和品牌文化建设。通过测评可帮助公司在制定企业文化建设规划时更加“知己知彼、因地制宜、有的放矢”,实现企业文化的真正软着陆。　　 通过对玫琳凯企业文化的个案研究,作者希望其中的一些思路和方法能给正在发展中的国内企业在其企业文化建设过程中带来一些可操作性的启示和帮助,同时也希望给正在前进中的玫琳凯公司传递出肺腹之音--企业文化,与时俱进才是真。