在企业发展的整个过程之中,现金流都起着非常重要的作用。现金流合理正常的运转,可以促进企业获得更加高效的经营效果。因此企业想要尽可能的获得利润,持续不断的创造价值,就需要一个稳定高效的现金流转。在当前的社会环境中,想要现金流进行持续高效的运转,就必须保证它能够在企业经营的过程中持续不断地为企业发展增添动力、创造价值,这种要求和现象也是资本的本质所引起的,同时这也是社会经济发展的必然方向,此外,这也是各个企业的内在需求。近年来,我国的石油行业发展并不景气,石油开采行业近年来获得的利润比较低,国内石油产量过剩,成本高于国际市场购买,甚至有的公司已经出现了亏损的现象,与石油开采有关的很多行业也开始出现经营问题。面对如此严峻的市场环境,想要获得更高效的发展,这些企业就必须制定出更好的现金流管理政策,通过提高现金流的使用效率,为企业尽可能地创造价值。基于上述背景,本文选取AT油气技术服务有限公司(以下简称“AT油服”)作为研究对象,针对该研究对象,以相应的理论研究为基础,比如现金管理理论和价值管理理论等进行了具体的探究,讨论了其公司现金流怎样才能实现企业更加高效有序的运转,进而创造出更大的企业利润。本文在进行研究时,首先是根据该公司的资产负债表,利润表以及现金流量记录表等表单,对其具体的数据进行了分析,通过选取相应的分析指标,比如其公司运营的安全性、持续性和创造性等指标,对该公司的发展进行了一定的分析,并且还与同行业的其他公司进行了对比分析,这样就能够更加清晰的发现AT油服公司在经营管理方面存在的一些问题。经过详细的分析和讨论,笔者发现当前该公司对于现金流的管理存在着较大的缺陷,在其具体的经营活动之中,其现金流盈利质量不高,同时偿还债务的能力也存在较大的问题,这样就很难帮助公司获得更大的盈利。最后,针对AT油服公司具体的问题,本文通过相应的调查和分析,给出了一定的管理解决对策,该对策主要从现金流预算管理、现金流流程管理、现金流流速管理、建立健全现金流风险预警机制等方面对AT油服公司现金流管理提出了改进措施,并对其基于价值创造现金流管理关键流程重新设计业务流程图。笔者希望能够通过自己的研究,为AT油服公司今后的现金流管理策略建言献策,帮助其实现更加高效有序的现金流管理,进而为公司创造出更大的价值和利润,同时也希望本文的研究内容能够对今后该行业其他公司的现金流管理提供一定的借鉴意义。