1995年,亚马逊和eBay在美国成立。今后,这类依靠网络进行商品和服务贸易的新兴经济活动迅速普及全世界。由此一些制造商会为了扩大自己的市场份额或者利润而在开拓网络渠道直接向消费者销售产品同时也保留原有的传统渠道。但由于世界各地网络渗透率以及电子商务的成熟度不同,造成了不同国家内的制造商在进行策略选择时的渠道不同。在全球一体化的大背景下,如果一国处于网络劣势那制造商如何在保持市场份额和利润的增长,在线下实体店与线上网络渠道之间进行选择?如果一国处于互联网优越背景下,制造商又该如何进行渠道的战略决策?本文基于以上背景,研究全球电子商务成熟度差异化背景下企业的渠道的选择问题。以往的研究大多从制造商下设实体店后又开设直销平台这一模型或是制造商下设的实体店自行开设网店这一模公式研究,而对现实情况中的制造商不仅有自己的直销实体店,也同时会与第三方支付平台的网店,如京东、天猫等平台的研究较少。对全球范围内,由于网络差异性而造成的企业间的渠道选择问题的研究更加稀少。因而本文构建了两个不同网络渗透率的国家,并且每个独立市场中都存在上游制造商和下游线上网络零售商和实体店零售商。分析在网络差异性条件下,制造商与零售商在独立和联盟三种不同情形下,市场内各市场参与者的均衡价格、均衡市场份额及各自利润的变化规律,借此为世界范围内各国制造商的渠道选择战略和一国政府电子商务类的政策出台提供导向作用。研究表明:（1）无论在任何国家既有网络渗透率的情形下,一国网络渗透率的提高会对实体店零售商的产品定价、市场份额、利润产生负向影响,而对线上网络零售商则相反。（2）对于制造商而言,无论在具有较高网络渗透率的国家还是在具有较低网络渗透率的国家,当制造商与零售商独立运营时,则其最优博弈利润不会随着网络条件的变化而变化。当制造商与实体店零售商组成联盟时,其最优博弈均衡利润会受到网络渗透率的正向关系的影响,同时显而易见的是,我们可以看出当上游的制造商与线上的网络零售商组成强大的合作联盟机制时,网络的发展反而会对利润有不利的影响。（3）高网络渗透率的国家中制造商更愿意与线上网络零售商进行合作联盟,同时在低网络渗透率的国家中,制造商更愿意与实体店零售商进行合作联盟,但是无论制造商与哪种渠道的零售商进行合作形成联盟,其最优博弈均衡利润总是会大于制造商独立运营时的利润。