校园市场以其庞大的客户规模和优质的客户资源吸引着各大运营商的目光。近年来,我国高校市场的规模持续扩大,在校学生规模突破3000万,市场地位进一步凸显。随着市场规模的扩大,竞争将更加激烈,三大运营商纷纷推出了校园营销计划。全业务时代的校园市场竞争,不再是简单的营销战,而是产品、营销、资源、战略之间的纵深竞争。每个环节都十分重要,都可以对竞争形式起到决定性的作用。因此,此文从研究河南移动校园市场营销策略入手,为通信行业校园市场竞争策略研究制定提供了一定的理论和实践意义。论文共分六章。第一章简要介绍了3G时代通信行业发展机遇及国内外通信市场发展潜力。第二章介绍了营销策略基本理论,有：STP战略、SWOT分析方法、营销组合策略。第三章介绍了河南移动外部环境和内部环境分析,包括竞争现状分析、客户细分及价值定位、校园市场营销的SWOT分析。第四章介绍了校园市场营销战略及营销策略,营销战略包括STP策略、创新战略、人才战略、形象战略、品牌战略；营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。第五章介绍了校园市场营销策略的执行与控制,包括完善校园营销体系建设和优化校园营销人员绩效考核办法。第六章对本文进行总结,指出论文的主要结论、创新点以及不足和展望。