随着对精神性的关注，越来越多的学者开始关注研究工作场所精神性。但是目前国内外相关研究的重点还在企业员工上，而公共部门员工与企业员工有很大的差异，公共部门员工需要在工作中展现出更加强烈的责任感和精神追求。然而，从现实生活中不难发现随着社会经济的发展，公共部门员工面临着越来越大的工作压力。随着科技的发展，人们的生活日益丰富，社会上对物质的盲目追求和道德沦丧等事件不断发生，公共部门员工在物质和精神上的生活出现了失衡，不禁让人开始思考在公共部门工作的真正意义和目的所在。从理论研究上来看，目前对公共部门员工的工作场所精神性研究较少，使得国内公共部门员工的工作场所精神的内容结构以及作用还研究不足。此外，有学者还发现，企业员工工作场所精神性对工作投入有一定的负作用，不禁使人思考在公共部门员工群体中会不会也是这样的。
　　基于以上背景，本文选取公共部门员工为研究对象，以公共部门人力资源管理理论为中心，结合组织行为学、经济学等学科知识，运用问卷调查法针对公共部门员工工作场所精神性的内容结构及其对工作投入的作用展开探讨。利用统计软件SPSS23.0对数据进行独立样本T检验、探索性和验证性分析、相关分析和回归分析验证工作场所精神性的结构维度和探讨工作场所精神性与工作投入的关系，得出以下研究结论：
　　（1）中国情境下，公共部门员工的工作场所精神性三维结构维度：有意义的工作、团体感和与组织的价值观一致，与西方学界提出的普遍的工作场所精神性结构不同。
　　（2）工作场所精神性对工作投入具有正向影响。研究结论与 Marcotte （2010）有关企业员工工作场所精神性对工作投入消极影响有差异，证实了当员工具有较高工作场所精神性时，其工作的投入度会更高，表明公共部门应该关注员工工作场所精神性的培养与提升。
　　（3）工作场所精神性的三个维度对工作投入具有正向影响，尤其是与组织价值观一致维度所产生的的影响更大。
　　（4）工作场所精神性对工作投入的三个维度具有正向影响。其中对奉献维度的影响最大。
　　最后，本文根据的研究结论提出了两条管理建议：第一，注重公共部门新鲜血液的注入，寻找“志同道合”者，奠定公共服务质量高基准；第二，加强公共部门现有员工的工作场所精神性的培养，培养高精神性者，打造组织—成员融合体。