供应链管理的核心是协调供应链企业成员之间的行为，提高供应链整体运作效率。由于供应链本质上是由相对独立的实体组成，并广泛存在信息不对称和激励不一致问题，致使现实中的供应链运作效率十分低下。因此，研究不对称信息下的供应链协调问题以及设计提高供应链效率的协调机制具有很重要的理论意义和现实意义。本文以单周期产品的两层供应链为背景，在分析和总结国内外供应链协调研究成果的基础上，研究了生产成本信息不对称条件下供应链的协调问题，并设计了不对称成本信息下的供应链协调机制。本文的主要研究工作和贡献如下： (1)研究了生产成本信息不对称条件下，拥有成本信息优势的制造商可能的谎报行为以及谎报对供应链绩效的影响。研究发现，当制造商处于领导者地位时，制造商不会谎报其生产成本；当零售商处于领导者地位并利用订货量对批发价格具有敏感性作为应对制造商谎报成本的一种可能的应对措施时，制造商会谎报其生产成本，谎报导致供应链效率降低。数值分析表明，制造商的最优谎报程度随市场需求不确定性增大而降低：随零售商订货量对制造商批发价格的敏感性系数增大而增大。 (2)应用委托一代理理论和机制设计原理研究了不对称生产成本信息条件下两级供应链的协调机制设计问题。研究发现，零售商提供基于制造商批发价格的线性转移支付，能够激励制造商真实共享成本信息，实现供应链的完美协调，且能实现对新增收益的合理分配。数值分析说明了这种线性转移支付激励机制的可行性。 此外，本文还指出了该领域值得进一步研究的问题。