随着市场经济的发展和完善,优秀的高层管理人员逐渐成为企业的核心资源,高管团队的稳定直接决定着企业的绩效。但是随着组织结构的扁平化趋势,企业能够提供给高管晋升的职位越来越少,高管成员为了自身职业生涯发展而主动离职的现象越来越多。以往对高管离职的研究主要集中在薪酬契约对高管的激励约束作用,本文主要从组织职业生涯规划的角度出发,探讨其对高管离职的影响,进一步引入组织承诺,探索组织职业生涯规划对高管离职的作用机制。由于高管群体有着自身的独特性,离职原因区别于一般员工,而职业高原会对员工的离职倾向的产生影响,有研究发现对于普通员工来说只有1％的可能遭遇玻璃天花板效应,它对于职业经理人来所说却相当普遍。因此本文引入职业高原作为控制变量进行分类讨论,分析不同职业生涯规划措施对高管离职的有效性,从而使组织提供给高管成员的职业生涯规划更有针对性,达到组织职业生涯规划与高管成员需求的契合,从而实现降低高管成员离职的目的。　　本文通过研究发现,组织职业生涯规划的公平晋升、提供信息、职业自我认知与高管离职负相关,而注重培训没有得到验证;组织职业生涯规划与组织承诺正相关;组织承诺与高管离职负相关;组织承诺在组织职业生涯规划与高管离职关系中其部分中介作用;不同的职业高原下,组织提供的职业生涯规划对高管离职影响作用有区别。由于本文条件的限制,还有很多方面可以进一步完善来提高结论的准确性和说服力。