我国氧化铝、电解铝、铝加工材的产量都位居世界第一,电解铝的表观消费量居世界第一位。但与世界铝工业强国相比,我国铝工业在全球配置资源能力、产业集中度、技术装备水平、产品竞争力、技术创新能力等方面差距较大。同时,铝产量占有色金属产量的50%,其耗电占有色金属行业电耗的80%,全国电耗的5%以上。从2004年开始,国家不断推出加强电解铝等高能耗产业宏观调控政策,但电解铝产能盲目扩张的势头有增无减,国内产能2010年达到2300万吨,产能利用率仅为70%左右,已严重过剩。在铝工业专项发展规划的统筹下,为应对后经济危机时代可能预见的发展问题,电解铝企如何应对成本攀升,需求放缓的挑战?同时兑现我国在世界气候大会上承诺的减排目标,国家加强产业结构调整、节能减排以及发展新兴能源的政策陆续出台,并指出必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置。为响应国家发展战略规划,甘肃东兴铝业与酒泉钢铁(集团)有限公司通过战略重组,利用甘肃西部酒嘉地区靠近新疆地区,具有丰富的风电资源、煤炭资源的优势,开发低成本的火电能源,配套利用其地域优势所具有的风电、光电能源优势,大力推进新型载能战略发展,实现煤-电-铝-铝加工一体化产业链工程,建立循环经济圈,达到能源高效综合利用,实现国家规划节能减排的定量目标,构建并促进、低污染排放的长效机制。现阶段,在全球经济不景气的背景中,企业的生存与发展变得尤为艰难,电解铝行业作为高能耗产业在全球范围内都被限制发展。在此情势下,甘肃东兴铝业有限公司为转变经济增长方式,提升企业核心竞争力,制定以企业战略重组为先导、能源综合利用为方向的发展战略,正在酒嘉地区(嘉峪关、酒泉)践行“300万吨/a酒嘉风电基地高载能经济循环圈能源综合利用工程”。为了企业长远发展设计,深入研究本企业的现状,为企业的可持续发展找到切实可行的合理路径。