在竞争日益激烈的新经济环境下,作业成本法逐渐为人们所重视,得到了越来越多的应用。与传统成本法相比,作业成本法实现了几个重大突破。最为显著的便是其克服了传统方法成本会计计算过程中的不足,能够为企业管理当局提供准确的产品成本及所需之各项相关信息,以便厘定正确之决策,为企业创造或增加价值。本文选取TNT公司为研究对象,采用定性分析与定量分析相结合、规范研究与案例研究相结合的方法,对作业成本法在国际速递服务的应用进行研究。论文由四部分构成,每部分各成一章。第一章为绪论部分,介绍论文写作的背景、意义、主要内容及研究框架等。第二章为理论研讨部分,该部分对作业成本法的概念、理论进行简述,作为案例研究的基础与铺垫。第三章为案例研究部分,将阐述案例公司对作业成本法的引进及发展。该部分将选取TNT下属两家有代表性子公司作为研究重心,以全面、详细地对其实施作业成本法的实施和应用进行分析研究。第四章为本文结论部分,该部分对全文进行总结,阐述TNT公司在作业成本法实施过程中应注意的问题及启示。本文通过对作业成本法实施的流程、作用及制约因素等进行分析,将针对TNT公司在实施作业成本法过程中出现的问题提出一些改进意见和方法,以期为作业成本法在服务业(尤其是快递行业)的推广及应用贡献一丝薄力。