如果按照我国规定的标准，资产和销售收入均为5亿元人民币以上才能称为大型企业的话，我国企业的99％以上都是中小企业，因此我国中小企业的成长与壮大对我国国民经济的发展具有不可忽视的作用。杠杆战略能够实现“以少搏多”、“以弱胜强”，因此为我国中小企业的快速成长与发展提供了有效的途径。 然而杠杆战略理论尚未完善，我国理论界对它的探讨也只停留于“四两拨千斤”的战术技巧、低成本扩张等表面现象，实践中我国中小企业实施杠杆战略又基本上是不成功的。可见，我国中小企业急需全面系统的杠杆战略理论作为指导。因此，本文力图对杠杆战略的原理进行深入系统的分析，弥补现有杠杆战略理论的不足，从而挖掘出决定杠杆战略成败的关键点，并结合我国中小企业实施杠杆战略的现状，找出我国中小企业实施杠杆战略不成功的根本原因，据此给出对策建议。这将对实现我国中小企业的快速成长乃至整个国民经济的发展具有重要意义。 本文首先从杠杆战略的提出、内涵、运作机制，战略杠杆的关键及杠杆战略的深层理论基础三个方面对杠杆战略进行理论上的系统分析，重点是提出并充分论证本文的核心观点——杠杆战略的关键是发挥战略定位和协同效应的力矩作用。之后详细阐述了杠杆战略的运作方式，并创造性地以发挥战略定位和协同效应的力矩作用作为核心进行展开，既保证可操作性，又能让企业更清楚地认识到杠杆战略的本质，还为企业对杠杆战略的运作方式进行创新留下了空间。最后，本文回到了我国中小企业对杠杆战略的运用情况，在明确了杠杆战略对我国中小企业的重要现实意义后，对我国中小企业实施杠杆战略的现状进行分析，指出我国中小企业实施杠杆战略未能取得成功的根本原因是没有充分发挥战略定位及协同效应的力矩作用，并本着解决这个根本问题的宗旨给出了能使我国中小企业成功实施杠杆战略的对策体系。