国有企业产权不明晰、所有者缺位等所导致的经营效率低下现象,严重影响着我国国民经济的发展。早在20世纪90年代我国就在探索国有企业的混合所有制改革,致力于民营资本和外资的进入,以提高国企的发展力。党的十八届三中全会的召开,强化了国企要积极发展混合所有制的要求,党的十九大报告中也提出,要继续加大国有企业混合所有制改革的力度,培育具有全球竞争力的一流企业的目标。国家提倡大力发展混合所有制经济,能够融合非公资本与公有资本的优势,为国企建立市场化的体制机制,并鼓励支持民营资本的进入,完善治理结构,提高市场的竞争力,最终提高国有企业的经营效益。随着国企混改试点的开始,一批批的大型国企开启了探索改革之路,引入战略投资者、员工持股计划、整体上市、债换股等频频亮相在混改模式当中,各国企积极努力的探索适合自身情况的混改方式。在各种混改的实现方式当中,仅出于融资需求而引入外部资本是一种积极性相对较弱的资本结构混合,通过分配外部资本经营权,收益权和所有权三项权利,形成有效的制衡企业治理结构,是一种高度积极的改革形式。引入战略投资者能够整合国有资本,调整企业的股权结构,防止出现所有者缺位,一股独大的不良现象,并且通过股权结构的完善,来推动公司治理机制的革新、管理体系和激励机制的市场化,使国企的竞争力得到有效的提升。东北制药集团有限公司作为新一轮的首个沈阳的国企混改试点单位,积极响应国家号召,进行混合所有制改革,本文以沈阳的老牌国企东北制药集团为研究对象,采用单案例分析的研究方法,基于战略投资者的视角,首先对国内外的混合所有制改革和战略投资者的文献进行梳理,并结合相关的理论基础分析混改对于提升企业绩效的作用途径,其次分析东北制药现阶段存在的问题以及采用引进战略投资者参与混改的内在驱动,再次分析东北制药引入战略投资者的效果,定量分析运用股票日收益率描述对股票市场的影响,和运用财务指标描述给财务绩效带来的变化,并从公司治理结构、激励机制和管理效率三个方面定性对治理效率的变化;最后总结此次混改的成功经验和不足之处。本文探索东北制药混改的具体细节,希望能够给其他国企深化混合所有制改革有所启示。