近20年，中国传媒企业在体制改革以及市场化进程中取得了优异的成绩，各种媒体纷纷出现，并涌现出一批报业集团、出版集团以及广电集团等传媒集团。从2007年起，随着文化体制改革的深入，许多省级出版集团纷纷改制重组成为出版传媒企业，力求在大传媒的产业链条下谋求发展。南方出版传媒股份有限公司（以下简称“南方出版传媒”）就是在这样的背景下成立的。对于南方出版传媒来说，如何在大传媒的产业链条下发展，多元化战略就是其要考虑的一个重要的企业战略。　　本文从三个方面阐述了多元化战略的理论基础和研究综述。首先介绍多元化战略的概念、分类以及企业实施多元化战略的动机。之后阐述并对比了国内外学者在多元化战略与公司发展这一课题上的研究成果。从上世纪50年代多元化理论诞生以来，学者们一直在对这个问题进行相关的研究，但始终没有得出统一的结论。最后深入传媒行业层面归纳了国内外学者对传媒企业实施多元化战略与其发展之间关系的观点。　　之后，本文介绍我国传媒业的发展现状，分析了我国传媒业与美国传媒业的特点。文章的第四部分主要介绍了南方出版传媒的概况，包括历史沿革、股权和组织架构、经营情况等，对其进行了SWOT分析，并总结了南方出版传媒多元化发展的三点影响因素:企业的主营业务和核心竞争力、相关多元化经营为主以及宽松的政策环境和成熟的市场机制，最后提出南方出版传媒应该采取相关多元化的发展战略的观点。　　最后，本文依据多元化战略的理论，综合国内外学者对传媒业多元化战略的研究结论以及国外传媒企业多元化发展的实证经验，并结合目前中国传媒业的特点，针对南方出版传媒提出相关多元化战略的三点建议:即大力发展数字出版、进入报业领域、以及设立文化产业基金。本文在结尾还指出今后可以对传媒企业实施相关多元化战略与其绩效之间的关系进行后续实证研究。