本文是一项以中国私营企业政治战略为主题的探索性研究。以中国私营企业家为影响地方政府官员公共决策而采取的企业政治活动为研究对象，全文内容组织为三个篇章：　　 第一篇章从组织一环境范式出发，对现有企业政治战略文献背后的理论视角进行了系统综述。围绕研究者对政府一企业关系、企业(管理者)角色和政府(官员)角色等三方面的潜在假设，我将现有企业政治战略研究归纳为战略选择、制度决定和政企交换等三个理论视角，并在此基础上讨论了理论视角综述之于中国私营企业政治战略研究的意义。　　 第二篇章从政企交换视角出发，提出了中国私营企业政治战略的分类法。基于对五家私营企业的多案例研究以及对其中一家企业的长期田野研究，我发现，中国私营企业家正在采取信息战略、政绩刺激战略、红帽子战略和恩庇-侍从战略四种方式与地方政府官员互动。四种不同类型的企业政治战略在实施方式、政企交换内容、政企双方的利益和权力关系等方面具有不同特征。　　 第三篇章在多案例研究与长期田野研究的基础上，构建了中国私营企业政治战略决策的理论模型。区别于现有文献对经济基础模型的强调，本文提出的决策模型切合了行为学派的观点：中国私营企业家的政治战略决策不是对经济利益最大化的单一追求，而是对政治租、政治嵌入、政企互动稳定性、企业自主权等多维战略目标的权衡、折衷与取舍；中国私营企业政治战略选择不是经济基础模型所默认的“最优解”，而是可以满足战略决策者目标诉求的“满意解”。基于这一认知，我将私营企业家关注的多维战略目标视为企业政治战略决策过程中的中介机制；由此，建立了一系列与经济行为者(私营企业)与政治行为者(地方政府)相关的因素如何通过政治租、政治嵌入、政企互动稳定性、企业自主权等战略目标的中介作用，影响中国私营企业政治战略选择的理论命题。