随着我国零售业市场的全面开放,国外大型超市纷纷抢占国内零售业市场。中国本土零售企业面临的形势是非常严峻的,本土连锁超市企业如何因地制宜,合理定位,选择适应自己发展的竞争战略和策略,在夹缝中寻求生存和发展的机遇,是目前我国连锁超市企业迫切需要解决的问题。正是在这种情况下,本文选择湖南千惠商贸连锁有限公司作为研究对象。千惠商贸连锁有限公司作为一家经营便利店的零售机构,历经十年的发展,取得了一定的经济效益和社会效益,但也面临非常严峻的挑战。本文研究的目的是为其提供行之有效的、操作性较强的营销策略,帮助该企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大。文章在分析了营销策略相关理论的基础上,研究了千惠营销策略的现状及存在的问题,运用企业经营战略和策略的原理和方法,分析了千惠经营的优势、劣势以及面临的机会和威胁,结合企业自身的特点对千惠营销策略进行优化设计,并提出了一套适合千惠营销策略实施的配套措施。本文的主要工作和创新在于对营销策略理论的应用,做到了理论与实际的有效结合,对千惠公司进行了市场定位、营销组合策略的优化设计和实施中配套措施的建设,希望这些研究成果能为千惠公司营销建设提供帮助,在实际运用中更好地促进公司的发展;能为类似的公司提供借鉴。