现代市场竞争日趋激烈，企业的生存压力增大，为了保持企业的生存，并实现超过年期可持续健康发展，企业必须引进高素质的人才，打造高水平的员工队伍，人才成为企业发展的重要资源，人才竞争成为企业进行市场竞争的重点，人力资源的重要性逐渐显现，成为企业在激烈的市场竞争中生存和发展所需要的重要资源。人力资源规划，就是指根据企业发展战略和目标，结合内外部环境变化，对人力资源供需状况进行合理预测和有效分析，制定科学的人力资源规划方案，确保企业获得优质的人力资源保障，促进企业快速发展。有效的人力资源规划能够帮助企业实现战略目标，提高核心竞争力。随着电力行业的大发展，一贯作为垄断企业的供电企业也需要看清形势，改变过去传统的人事管理的陈旧观念和模式，及时调整战略部署，将人力资源管理放在重要位置，通过科学合理的预测分析，对人力资源，进行合理规划，打造一支规模适中、层次合理、动态优化、充满活力的人才队伍将有助于供电企业实现战略目标和可持续发展。电网建设对于现代国民经济发展具有基础性的重要作用，是保障经济发展的基础设施，进而影响着农村经济和农业发展。当前，我国正在加强社会主义新农村建设，注重发展农村经济，提高农民收入水平，而农村电网建设对于农业发展至关重要，农村电网又是国家电网的重要组成部分，做好供电企业的人力资源规划，对于国家电网建设，尤其是保障农村电网建设的顺利实施意义重大。本文以农业县XW供电局为对象，结合XW县发展实际情况，收集了2005—2011年的人力资源数据，包括员工总量、年龄结构、学历结构、支撑结构等，对该企业的人力资源进行了规划研究。首先，对国内电力市场进行了简要描述，并在此基础上对国内外人力资源规划理论的研究现状、人力资源规划的主要方法步骤进行了详细论述，并阐明了人力资源规划在供电企业发展过程中的重要性；其次，对XW供电局的内外部发展环境和人力资源现状进行了分析，并指出XW供电局目前存在员工年龄结构趋向老龄化、具备副高级以上职称人员数量较少等问题，同时建立了企业员工总数与供电量之间的一元线性回归模型；第三，采用灰色预测法和马尔科夫链分析法，对XW供电局2012—2014年三年的人力资源供需状况进行了预测和分析，并对比2012年的实际录用人员数量，对预测结果与实际数据之间的差异进行了合理解释；第四，在对人力资源供需状况预测的基础上，根据供需状况预测结果，进行了分析，同时提出了人力资源规划的目标和重点，并制定了相应的保障措施和实施步骤，通过系统的保障措施，推动企业实现人力资源规划目标，从而进一步推动企业的健康快速发展。