QG学院的基建需要大量资金,若采用传统模式建设教育部门将承担沉重的资金压力。引进社会资本采用PPP模式,既可增加优质高等工科教育供给,满足社会公共需要,又可缓解政府资金压力。如何有效地进行财务风险管理是PPP模式的QG学院项目的一项独特的重要工作。本文在国内外PPP理论与实践、财务风险管理理论基础上,将理性经济人假设理论、委托代理理论、风险偏好理论以及风险管理理论运用到QG学院财务风险管理中。识别了项目在财务管理工作中存在的诸多风险,特别是筹资风险、投资风险、成本超支风险、通货膨胀风险、收益分配风险等。对QG学院项目的盈利能力、投资回收期、债务清偿等关键财务指标以定量、定性的分析方法进行评估和监测。接着主要运用层次分析法对QG学院项目存在的各个风险进行评估排序,确认青岛市政府不可控的法律变更、违反融资合同、延期完工以及通货膨胀这四项是重中之重,结合评估监测发现的实际问题,提出了QG学院PPP项目风险管理的若干对策:建立高校PPP项目财务风险数据库,加强财务风险专业管理;从立项、建设运营、监督、履约等不同角度提出多项风险管理措施,这些措施或专业或间接地帮助项目防范财务风险,降低财务风险损失。通过研究QG学院PPP项目财务风险管理问题,探讨解决途径,希望项目成功,实现政企及社会共赢,希望能够作为典型案例吸引更多的社会资本助力我国高职教育。