在我国,特别是在大中城市,地区竞争核心已逐步转向投资环境的竞争,其核心就是政府效能、政府水平的竞争。为此,各级政府在积极变革管理观念、转变政府职能、调整组织结构、改革行为方式的同时,如何借鉴和引进企业成功的目标管理机制、管理技术和工具,努力提高政府效能已成为一个课题。从目前的文献检索看,国内系统地研究政府目标管理的理论相对缺少,呈现滞后于实践的现象。通过借鉴企业目标管理的经验,深入研究地方政府部门目标管理的实践经验,探索构建一套适合我国国情的地方政府目标管理体系和操作方法,不仅对于深化政府绩效评估理论研究、拓展政府管理创新理论研究视野具有重要的理论价值,而且对于树立和落实科学发展观和正确政绩观、提升地方政府管理绩效、推进政府管理创新等,具有重要的实践意义。论文以政府部门引进目标管理为研究对象,首先介绍了目标管理理论及其在我国政府机关部门的应用现状,接着从黄浦区机关部门的目标管理实践入手,通过目标设定环节、目标执行与修正环节、目标跟踪与管理环节以及目标评估环节的分析,介绍目标管理在政府管理过程中的作用以及操作方法,分析政府部门在导入目标管理体系过程中的难点和存在的问题,并提出相应的解决思路。