近些年来，随着经济的发展，企业单纯依靠自身力量来满足其迅速扩张的需求已很难实现。因此，在经济全球化的背景下，越来越多的企业采用并购的方式来提高竞争力，扩大市场份额。通过并购，企业可以降低发展风险、减少市场进入障碍并优化资源配置。然而，多年来并购的相关理论研究不断丰富和发展,但关于企业换股并购的理论研究仍相对较少。而且在中国，企业并购的方式仍然比较单一，不利于它们做大做强。所以，结合我国特有的国情对并购理论进行研究，对我国企业的发展具有一定的意义。本文选取了优酷和土豆的合并案例，对并购中产生的问题进行了分析。作为中国互联网视频行业中的一次重大变革，该案例很值得我们去探讨和研究：并购的双方都是新兴的互联网公司，而且都在行业中处于领先位置，案例有其特殊性，又具有普遍意义。通过分析这一案例，我们可以对并购的过程有更深刻的了解，为将来中国企业的并购提供借鉴和参考。同时，本文也希望通过此案例，对新兴的网络视频行业的发展进行思考。本文首先阐述了论文研究的背景、目的、意义以及研究方法和结构框架，介绍了企业并购的概念及其发展历程，并从理论上对并购的动因、模式的选择和价值的创造进行了总结。主体部分则介绍了优酷土豆合并案例，并对其合并原因、合并方式、价值创造和并购风险进行了分析。最后，本文通过理论和案例的结合对中国企业合并提出建议。在分析的过程中，本文具有以下的特点：一、以新兴的互联网企业为研究对象。不同于常规企业，互联网企业具有其自己的特点。以互联网企业的并购案例进行分析，可以对未来互联网企业的并购模式提供借鉴。二、通过案例分析，将理论与实际相结合。三、借鉴了国外成熟的并购理论，并与我国国情相结合。将成熟的并购理论，运用到我国的具体国情，为我国的企业改革、资源整合以及发展大型多元化企业提出了建议。通过本文进行的分析，可以看出并购企业发展的优势，同时也可以发现并购中出现的问题。