随着信息技术的飞速发展,企业、用户、供应商以及商业和贸易所需环节都在逐渐联接到现有的信息技术系统上,彻底改变了传统贸易模式。这种依托信息技术和Internet/Intranet的国际贸易模式,即电子化贸易模式,缩短了国际贸易的距离和时间,使得全球信息可以顺畅地在国际贸易领域流动,实现国际贸易活动的全球化、智能化、无纸化和简易化。电子化贸易模式逐渐的发展,从开始最简单的EDI处理企业间交易数据阶段,到构建供应链的合作贸易阶段,其功能在不断的拓展和升级。面对当前全球经济一体化的宏观经济形势,电子化贸易模式需要在迅速、准确了解世界各地客户的需求同时对国际贸易活动进行计划、协调、操作和优化。因此将全球供应链的理念纳入到企业贸易行为中,优化贸易流程,使贸易活动成为全球供应链中的一部分,已经成为许多企业立足国际市场的关键途径。电子化贸易模式在与全球供应链进行有效整合后,基于全球供应链的电子化贸易模式应运而生,引入这一模式能够使外贸企业成为贸易活动中的信息和运作中心,使贸易活动中的企业保持战略伙伴相互之间操作的一贯性,简化贸易流程,从而更快更好的反应市场需求,提高客户价值,实现产品价值的增值,提高核心竞争力,实现了供应链上企业的共同发展。全文分为五章,探讨了从贸易模式到电子化贸易模式到基于全球供应链的电子化贸易模式的形成过程,并对全球供应链与电子化贸易整合机制和运营模式进行了分析研究,整合后的贸易模式是以电子信息技术为支持平台,基于全球供应链,以供应商为核心进行针对市场需求的贸易活动。之后以利丰模式为例进行了基于该模式的相关的案例分析与运营效果考察,肯定了在当前国际经济一体化和信息技术进步的背景下,基于全球供应链的电子化贸易模式是国际贸易发展的必然过程。本文最后针对中国的数量巨大的外贸企业的贸易模式发展现状进行了分析,指出了我国外贸企业存在贸易模式单一,交易成本过高以及与全球供应链割裂等问题,并给出了相应的政策建议和解决方案。希望能够通过贸易模式的升级,引入基于全球供应链的电子化贸易模式,优化贸易流程,最快最准确地对市场需求作出反应,将企业的内外资源进行整合,提高企业的核心竞争力。