财务管理战略具有高度的职能性,对于公司总体战略的形成起到了重要的支撑作用。这种作用的产生缘于企业发展运营的核心部分——公司资金。财务管理战略在资金的增值、投入、收益、分配方面,具有不可估量的重要作用,它可以作为一个公司发展的血液看待。本文运用SWOT企业管理分析方法,以HC房地产集团公司为研究对象,在深入研究其财务管理状况的基础上,提出了有效的财务管理解决方案。我们首先介绍了HC房地产公司的大致情况,其次对HC房地产集团公司的财务管理状况进行了深入细致的分析,找出了HC房地产集团公司财务管理方面存在的一些突出问题。在我们前面研究的基础上,给HC房地产集团公司制定了严格的财务管理目标。为了确保财务管理目标的实现,我们从财务管理环节开始,深入系统地研究了资金流动的每个阶段,结合前面的评估方法,提出了很多启发性意见。首先,本文应用静动结合的方法分析了HC房地产集团公司最近十年的财务数据,主要包括现金、偿还、资产等方面。其次,应用SWOT财务管理分析方法分析了HC房地产集团公司面临的主要环境和挑战,及其竞争优势和劣势,找出了其在财务管理规划上存在的缺陷,在此基础上制定了新的关于筹集资金、使用资金和回流资金的中长期规划。再次,为了提高HC房地产集团公司的市场竞争优势,本文通过新的财务评估方法,对HC公司的财务状况进行客观仔细分析之后,结合行业水平着重探讨HC公司财务管理规划的实施办法。最后,在结合前人理论的基础上对本文研究成果进行了归总,同时对行业远景提出了切合实际的期待。