在21世纪初,资本主义世界爆发了一系列的财务丑闻。美国安然事件后,内部控制是否有效的问题逐渐引起了世界范围的广泛关注,2002年6月美国国会和政府通过了《萨班斯法案》。萨班斯法案对在美国本土上市的公司提出了合规性等方面的要求,上市公司开始考虑所面临的各种风险。与此同时,2008年6月,我国五部委在北京召开了企业内部控制基本规范发布会,会议发布了《企业内部控制基本规范》。2012年,沪深交易所主板上市公司按照上述要求全面实施内部控制基本规范。我国上市公司虽已初步建立健全内部控制制度,然而期间依然出现了众多上市公司内部控制不规范的事件,表明内部控制制度在我国实施过程中已经存在问题。而农业作为我国第一产业,是人类的衣食之源、生存之本,农业产业的重要作用不容忽视。农业上市公司的发展状况则直接影响着国民经济全局的发展。在此背景下,本文以农业上市公司作为研究主体,首先依据内部控制的相关理论分析,再基于行业特性考虑,对农业上市公司内部控制的现状、面临的问题进行探究,最终得出提升内部控制有效性的办法,并给出完善内部控制体系的相关建议。本文以案例分析法作为主要研究方法,选取农业上市公司一一獐子岛股份有限公司为例,回顾其2014年底发生的“黑天鹅”事件,从控制要素的角度详细分析了獐子岛公司内部控制存在的不足,并分析其内部控制出现问题的原因,由此针对性地提出完善内部控制的措施。