在全国深化财税体制改革的大背景下,国税系统正面临着多项重大变革。当今时代,人力资源是最重要的战略资本,国税部门作为国家税收工作的主要承担者,必须以更加高效、科学的人力资源管理方式来适应这一变革,满足国家税收工作的新变化、新要求。但是目前,国税系统受某些历史原因和管理体制等原因的影响,人力资源管理方式较传统和落后,在税务干部的人力资源管理过程中存在着诸多弊端,因而,建立科学的人力资源管理模式,实现对国税系统税务干部的有效管理,最终推动国税事业的健康持续发展成为当前亟须研究的重要课题。本文以天津市J区国家税务局为研究对象,在认真研读、分析现代人力资源管理理论知识的基础上,结合自身从事人力资源管理相关工作的实践经验,对J区国家税务局的人力资源管理现状进行研究分析。提出了目前J局在人力资源结构和配置、税务干部流动机制和激励机制等方面存在的问题并进行了原因分析,提出了改革人才管理体制、优化激励机制、完善培训机制、实施人本管理等多项有针对性和可行性的具体措施。本文通过对J局的人力资源管理现状的分析、研究及改进措施的提出,旨在为J局今后的人力资源管理工作提供参考依据及改进建议,并为国家基层税务系统的人力资源管理工作提供参考建议。