重视对大学组织文化的研究,完整地解读大学组织文化,对于促进我国现代大学管理,提升大学竞争力,建设世界一流大学,有着重要意义。本研究旨在了解高校组织文化的现状以及理想的组织文化类型,发现两者之间存在的差距,以及在不同群体中所存在的亚文化的类型,并进一步探询其背后的原因,为大学组织文化的建设提出较有价值的建议与可行的措施。研究采用定量为主,定性为辅的设计思路。首先在文献检索分析的基础上,根据我国高校的实际情况,修订组织文化评价量表的评分模式,进而采用随机抽样的方法,选定武汉某高校250名教职员工作为研究对象实施测量。调查数据用SPSS 13.0软件包进行统计分析。研究结果表明,武汉某大学的组织文化如同其它组织一样,也是四种文化的集合体。层级型文化是该大学主导的文化类型,但与市场型文化之间的差别较小,其次是目标型文化、家族型文化。在理想状态下,目标型文化成为其主导的文化,其次是家族型文化、市场型文化和层级型文化,目标型文化与家族型文化之间的差异微弱。根据研究结果,高校在进行文化建设时可以将理想状态的文化作为发展的目标,通过比较文化的现实状态和理想状态间的差距确定努力的方向,根据组成组织文化的六个因素在现实与理想之间的差异采取相应的措施,进行组织文化建设。