随着知识经济时代的到来，人力资源对企业生存和发展的重要性日益突显，企业的发展要求人力资源的供给必须与企业战略发展需求相一致，而在实际运作中往往难以做到同步，因此，人力资源供需的矛盾成为制约企业发展的关键因素，故企业的动态战略人力资源规划变得越来越重要。 本文在人力资源战略规划理论研究的基础上，以AS公司为例，以企业的动态战略性人力资源规划模型为主要研究内容，采用访谈、调研和数据采集的方法，分析企业人力资源管理现状和存在的问题。在此基础上，应用动态、战略性人力资源规划技术，对AS公司人力资源需求和供给进行预测分析，提出了企业动态战略性人力资源规划的模型，制定出企业的人力资源总体规划方案及其实施措施。最后，提出了进行人力资源规划时应该注意的几个关键问题。 全文立足于企业实际，运用人力资源规划的有关原理，提出了有针对性和实用性的人力资源动态战略规划预测方法，旨在提升企业应对外部市场环境对人力资源需求的响应能力，实现人力资源配置的最优化管理，从而促进企业良性发展。