随着经济建设的快速发展,我国的空气环境日益恶化。近年来各地PM2.5颗粒物超标的新闻,更是经常出现在各大媒体的报道中。在这种情况下,环境治理的问题格外引人关注,各级政府也非常重视这个问题。火力发电厂燃煤锅炉的烟气排放是主要的污染源头之一,这些烟气除了造成空气中颗粒物增加,其中氮氧化物、硫氧化物会对周边环境造成极大地危害。SCR脱硝技术是控制烟气中氮氧化物排放的一种方法,现今普遍被国内发电厂所采用。脱硝优化是提高整个SCR脱硝设备效率的一种有效方法。它的作用是在氨气的实际使用量和过量的氨气逃逸量中找到一个平衡点,使SCR脱硝设备在运行过程中更加高效地利用氨气,从而既达到尾部烟气排放标准,同时又不出现过量氨气逃逸现象的发生。本文在阅读国内外相关研究文献的基础上,运用PDCA循环等一些工程管理中常用的方法,找出S公司脱硝优化试验中存在的工程质量管理方面的问题,对问题进行分析、处理。在项目的计划阶段,运用循环中的5W1H方法,制定项目概述、项目目标、项目实施设备、项目流程、项目人员组织机构;在项目的实施阶段,严格执行并控制项目计划阶段的各项内容,其中包括项目实施设备控制、项目进度控制、项目职责划分、项目人员培训、项目记录存档管理;在项目的检查阶段,采用问卷调查与鱼骨图的形式,归纳整理出项目中存在的问题,筛选出其中的主要问题,在处置阶段进行改进;在项目的处置阶段,结合前面项目检查阶段得出的结果,提出改进方案,对于不能在这次循环改进的问题,将在后续循环中持续跟踪。最终,通过本文的研究与改进,试验准确性有所提高,施工进度得到优化,整个项目质量管理体系更加完善。本文的研究只是S公司脱硝优化试验项目构建管理体系的一个开端,对项目的进一步发展有重要的意义。