随着我国加入WTO承诺的兑现，国内商业银行更加全面地融入世界金融市场，参与国际银行业的竞争。国外商业银行带着先进技术和更多金融产品的涌入，对国内银行业造成较大冲击，对资源的竞争是全方位、激烈的，尤其是作为获取企业竞争优势的工具——人力资源的竞争更为激烈，有效利用人力资源已经被越来越多的企业所看重。如何加强人力资源管理、吸引人才、留住人才、用好人才，实现员工绩效的提升和企业管理的改善，提高企业的核心竞争力，具有十分重要的战略意义。本文根据国内外商业银行绩效管理系统的研究、应用现状和发展趋势，结合青岛银行的实际需求，分析设计绩效考核管理系统。完成该商业银行绩效管理系统的整体框架和各功能模块的设计，做到组织网络、信息网络相结合，科学性和实用性相结合，着重对该绩效考核系统的体系结构、各功能模块、数据库系统进行设计，实现从总行生产系统采集数据和绩效考核管理子系统之间的数据采集，全部通过考核系统完成。最后探讨了该系统实施过程中存在的问题和改进的建议。本文采用了现阶段比较流行的J2EE框架Spring、Hibernate、Jsf、ExtJs搭建了整个系统，结合该商业银行的实际需求，创新地将分散式、集中式技术和方法整合在实际应用中，利用银行现有技术资源和人力资源，提高绩效考核的效率和效果，为管理层提供一套可信赖的绩效考核系统；建立科学合理的绩效考核体系，以发挥员工的巨大潜能和促进青岛银行的持续发展。