在激烈的市场竞争中,店铺选址决策是实现企业战略布局最为关键的一步,关系着企业未来发展的前景和势头。而零售与服务行业是对“地点位置产业”最好地诠释。相关数据结果显示,随着经济的持续增长以及消费习惯的培育,二三线城市成为连锁超市企业市场扩张的新阵地。连锁超市企业的生存既面临严峻的同类竞争挑战,同时又具有较大的市场拓宽机遇,如何选择最优的位置进行扩张和增设店铺成为非一线城市内连锁超市竞争的关键。肥城市内有几家较为有竞争性的连锁超市,近几年来不断扩张和增设店铺,市域内店铺位置的确定成为连锁超市竞争的关键点。在此背景下,本论文在选址决策相关理论与文献综合分析的基础上,以肥城华联超市为研究对象,围绕企业在对肥城市区域内的零售店铺进行地址选择的决策展开了研究,结合决策理论等相关理论优化目前的店铺选址方案体系。首先详细阐述了肥城华联超市目前的店铺选址的决策过程,对目前选址决策方案中存在的问题进行了分析;然后提出肥城华联超市选址决策的优化方案,进一步优化了店铺选址决策评价指标体系,运用AHP层次分析法对选址决策指标进行权重设定,运用线性规划模型确定最优方案;最后以肥城华联超市新城街道新拓店铺选址决策为案例,对本论文所提的优化方案的应用效果进行综合分析。本文提出的店铺选址决策优化方案,采用定性与定量分析相结合的分析方式,为企业明确了更为科学和低成本的选址策略,丰富了店铺选址的分析方法,不仅适用于肥城华联超市进行选址决策分析,也可以为全国其他县城甚至二三线城市同行业店铺选址决策分析提供参考。