在当前激烈的市场经济环境下,企业要稳健地向前发展,人力资源是一个很重要的因素。企业要吸引和留住关键性的人才,特别是对于第三方检测机构的技术型企业来说,资深的技术人员更是一项关键性的资源。市场是一个动态的过程,随着市场经济环境的变化,企业的薪酬管理制度也该随着有所调整。只有薪酬管理制度科学合理,才能最大限度发挥企业员工的人力价值,才能让企业更好地面对激烈的市场竞争,在市场中立于不败之地,为社会创造更多的物质财富。薪酬是企业和员工之间建立密切联系的基础。薪酬制度对员工与企业之间能否保持稳定关系,甚至企业能否持续稳定地发展起着至关重要作用,所以企业必须做好薪酬管理工作。目前,薪酬管理工作成为人力资源管理的核心问题。薪酬管理水平对企业人力资源管理起着重要影响,进而影响到组织的创造力。本文以重庆仕益产品质量检测有限责任公司为研究对象,提出了该公司目前薪酬体系中存在的问题以及分析了产生这些问题的原因。通过查阅大量的研究资料,再结合重庆仕益产品质量检测有限责任公司薪酬管理方面的实际情况,提出了基于宽带薪酬理论的薪酬基本框架、设计流程和设计方案。最后对重庆仕益产品质量检测有限责任公司实施宽带薪酬过程中所需的保障措施提出了建议。