在知识经济以及经济全球化趋势的影响和带动下,企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变革,文化已成为一个企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富,成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键因素。企业竞争日益表现为企业文化的竞争,而企业文化的竞争归根到底是就是人的竞争。企业文化使企业竞争走向全新的阶段,如何创建优秀的以人为本企业文化,在竞争中实现企业的最大价值和意义,是摆在企业家面前的一项现实而伟大的任务。本文主要从三个方面对以人为本企业文化建设进行了探讨和研究。首先,阐述了管理发展的相关理论,对管理理论的演变及进展进行了研究评价,主要综述了科学管理思想、行为科学管理思想、文化管理思想及其发展趋势,从而挖掘出人本管理思想,为以人为本企业文化的建立奠定理论基础;对企业文化的含义、层次以及功能作了相关论述;其次,对日本、美国、中国的企业文化发展及特点做了比较分析,通过比较评价,做到洋为中用、古为今用。针对当前我国企业文化建设的不足和误区,提出构建以人为本企业文化的必然性和重要性;最后,通过对优秀企业文化建设的分析,重点以海尔成功的企业文化为分析主体,提出了今后我国企业以人为本文化建设的思路和途径。