A公司零部件外贸业务供应链管理中的库存优化

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本论文在对库存与供应链管理理论研究的基础上,分析了多品种小批量环境下A公司外贸零部件业务供应链的特点以及运作现状。A公司外贸零部件业务在经过几年的发展后,供应链不确定性逐渐降低,产品线的逐渐明晰,对供应链的经济性要求逐渐提升。针对此情况,本文提出了一种适用于多品种小批量环境下的供应链管理运作体系和库存策略:首先,对公司产品进行ABC分类;第二,针对其中的A类产品,在国外的客户端建立经济批量库存管理模型;第三,针对B类和C类中的通用类零部件在供应商端建立起一个经济批量的生产管理模型;第四,针对B类和C类中的特殊类零部件的订单化生产模型进行优化。最终实现对A公司多品种小批量零部件产品有效的成本管理、质量管理和交货期管理。
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